Si eres un amante de la jardinería, tenemos grandes noticias para ti, puedes convertir tu pasión en un negocio a tiempo completo siguiendo tan solo 8 sencillos pasos. 

 La industria de viveros y tiendas de botánica ha experimentado un crecimiento anual del 3,6% en los últimos años y se le augura un futuro muy prometedor, por lo que no te lo pienses más, esta es la señal que necesitas para montar una empresa de jardinería. 

¿Cómo iniciar un negocio de jardinería?

La jardinería es un negocio muy rentable actualmente, ya que hay mucha demanda de jardineros cualificados y se dispone de alta tecnología para la manutención de las plantas. No obstante, es importante que recuerdes que para obtener buenos resultados debes poner unos buenos cimientos a la hora de crear tu empresa. 

En Financia-t nuestra prioridad es daros las mayores garantías de éxito, por ello os ofrecemos una guía que os ayudará a montar vuestro proyecto de jardinería sin complicaciones. 

Atento que empezamos con el paso más importante, la elaboración del plan de negocio en el cual se consignen y organicen las acciones para poder encauzar el emprendimiento.

1. Idear un plan de negocios 

El plan de negocios nos permitirá gestionar, administrar y garantizar el cumplimiento de los objetivos. Para elaborar un plan de negocios de calidad deberás incluir los elementos siguientes: 

  • Descripción de la idea de negocio

Es imprescindible detallar  aspectos importantes de la empresa como las características, actividad y los servicios que ofrece. Esta información nos permitirá definir el enfoque del negocio de jardinería. 

  • Investigación de mercado 

Es muy recomendable realizar un estudio profundo del mercado y sus dinámicas, puesto que te facilitará la planificación de estrategias y la identificación de oportunidades y amenazas. Así como también podrás conocer en profundidad a los consumidores y establecer el perfil de cliente ideal. 

  • Plan de marketing 

En el plan de marketing tendrás que incluir las estrategias de promoción en medios tradicionales y digitales, además de los objetivos de marketing, canales de comunicación y el presupuesto de implementación. 

  • Evolución financiera 

En la evolución financiera se específica el presupuesto inicial de inversión para poner en marcha el negocio . Además de los costos fijos operacionales, rentabilidad, viabilidad económica y ganancias esperadas. 

2. Servicios 

Otro de los pasos cruciales para abrir un negocio de jardinería es determinar los servicios que se ofrecerán, puesto que las especialidades en esta actividad son diversas y abarcan un gran número de labores, sobre todo en la actualidad, que la tecnología ha traído nuevos formatos.  

3. Herramientas y equipos 

Para operar el negocio tendrás que conseguir maquinaria básica para cortar pasto, herramientas de poda, kit de tijeras y  de excavación… Además  es imprescindible que cuentes con un vehículo para transportar los equipos hasta los domicilios.  

4. Ubicación 

Una de las cuestiones que tendrás que plantearte es si quieres que la empresa cuente con un local. Deberás tener en cuenta que en este tipo de negocios no es estrictamente necesario puesto que los servicios que se ofrecen se prestan a domicilio. En el caso de que quieras tener una ubicación física en la cual las personas puedan cotizar y agendar el servicio, te recomendamos que elijas un lugar seguro, accesible y cercano a las zonas estratégicas. 

5. Personal 

En el caso de que quieras trabajar con diferentes especialidades deberás contratar personal capacitado. Aun así para empezar a ejercer las labores básicas tendrás que contar con un jardinero, paisajista y podador con amplios conocimientos. 

6. Trámites legales 

El paso más importante del proceso de creación de la empresa es constituirla legalmente porque garantizará poder operar sin complicaciones a la vez que proporcionará credibilidad a la clientela. En esta etapa hay que tener en cuenta que los trámites y requisitos para legalizar una empresa dependen de la legislación vigente de cada país, pese a esto hay una serie de aspectos y trámites comunes: 

  • Seleccionar una estructura legal 
  • Elaborar una acta constitutiva 
  • Inscribir la marca en el registro mercantil 
  • Tramitar licencias y permisos 

7. Marketing y promoción 

El último paso será implementar el plan de marketing que se ha llevado a cabo en el inicio del proceso, el cual, detalla todas las técnicas que se llevarán a cabo para dar a conocer el negocio. Las estrategias que te aconsejamos para incentivar las ventas y llamar la atención de tu público objetivo son las siguientes: 

  • Volanteo 
  • Campañas en redes sociales 
  • SEO y SEM
  • Inbound marketing 
  • Contenidos web 

El plan de marketing que implementes deberá estar basado en la investigación de mercado para obtener resultados efectivos basados en datos reales. Es crucial que lo actualices cada cierto tiempo y lo optimices en función de lo que consigas. 

Una vez llegados a este punto tienes toda la información necesaria para poder emprender el negocio. Así como también dispones de otros elementos indispensables para que tu proyecto sea altamente viable, conocimiento, habilidades, espíritu emprendedor y planeación adecuada. 

¿A qué estás esperando? Te dedicarás a tu verdadera pasión, invertirás poco y conseguirás un buen ROI, el sueño de cualquier emprendedor. 

Si la única  limitación que tienes para montar la empresa es la falta de capital, no te preocupes, puedes consultar nuestro artículo sobre cómo conseguir financiación para crear una empresa  y sabrás que tienes que hacer para obtener liquidez.