Si te estás preguntando en qué consiste la logística empresarial, qué procesos implica y qué importancia tiene en la cadena de producción y de suministros de una organización, has llegado al sitio indicado. En este artículo vamos a contarte al detalle todos los secretos sobre la logística empresarial para que sepas todo lo necesario.
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¿Qué es la logística empresarial?
La logística es una descripción general de la gestión del transporte de un lugar a otro. Podemos definir este concepto como aquel conjunto de acciones que intervienen en el movimiento y almacenamiento de productos. Esto comprende desde el abastecimiento de materias primas hasta el destino final, y a veces puede ir más allá de la eliminación o el reciclaje.
La logística empresarial implica muchos procesos y el objetivo es llevarlos a cabo con la máxima eficacia y rentabilidad. Dentro de dichos objetivos destaca el hecho de garantizar que siempre haya producto disponible en el momento adecuado y al precio adecuado.
¿Qué es la logística empresarial?
Importancia de la logística empresarial
La logística empresarial incluye el movimiento de entrada y salida de las existencias y los suministros. Estima la demanda de la organización, los requisitos de la organización para el proyecto en cuestión, decide las fuentes de adquisición de material y el método de adquisición de materiales, ejerce el control sobre el movimiento físico del inventario entre los departamentos y también se ocupa del proceso de almacenamiento del inventario en varias etapas para lograr un nivel óptimo de demanda y suministro y reducir los costes. Es un concepto más amplio que el de gestión de la distribución, ya que incluye también la tarea de previsión y aprovisionamiento. Combina la distribución física y la gestión de materiales, además de ocuparse del proceso de aprovisionamiento.
Entre los procesos que comprende, destacamos los que siguen a continuación:
- Coordinación de las necesidades del proyecto
- Aprovisionamiento de las existencias
- Control del movimiento físico de las existencias
- Almacenamiento de materias primas, productos semiacabados y productos acabados, de modo que se alcance un equilibrio óptimo entre la demanda y la oferta con unos costes mínimos.
Beneficios de la logística empresarial
La logística ha evolucionado como un concepto empresarial que constituye una parte vital de la gestión de la cadena de suministro para satisfacer las necesidades de los clientes. Los beneficios incluyen:
- Mayor eficiencia: un logística utilizará datos analizados para seguir los movimientos de entrada y salida de mercancías para optimizar los sistemas de gestión y evitar posibles retrasos o interrupciones.
- Entrega continua: una logística organizada profesionalmente garantizará la rapidez y seguridad del envío, el almacenamiento y la entrega de las mercancías al destino correcto y dentro de los plazos.
- Aumento de los beneficios: una cadena de suministro exitosa ayudará a incrementar las ventas y a aumentar el valor de la empresa, ya que se creará una buena voluntad con las entregas puntuales de las mercancías deseadas.
- Reducción de los gastos: la gestión logística permite a las empresas reducir los gastos generales en áreas que van desde la reducción de los costes de envío hasta la reducción del espacio de almacén que necesitan mediante el control proactivo de los niveles de inventario.
- Mejora de la experiencia del cliente: una excelente experiencia del cliente (user experience en inglés) es el factor que impulsa la repetición de las ventas. Al entregar los pedidos con precisión y rapidez, se mejora la experiencia del cliente, lo que a su vez aumenta la fidelidad a la marca y las ventas futuras.
- Prevención de pérdidas: La gestión logística ayuda a prevenir las pérdidas de varias maneras. Una de ellas es mediante una verdadera contabilidad de inventarios, para que su empresa sepa exactamente cuántas existencias tiene a mano en cada momento. Las empresas también pueden hacer un seguimiento de los movimientos y de la ubicación actual para que las existencias no se extravíen o se desvíen sin previo aviso. Además, al garantizar unas condiciones óptimas de almacenamiento y transporte, como la gestión de la temperatura y la humedad, una logística sólida evita el deterioro y los daños.
Diferencias entre logística y gestión de la cadena de suministros
Diferencias entre logística y gestión de la cadena de suministros
La logística se ocupa del movimiento de mercancías desde la perspectiva de una sola empresa, es decir, el movimiento de materiales y mercancías que una organización recibe y gestiona internamente, así como el traslado de las mismas. Una cadena de suministro es una red de empresas que participan secuencialmente en la producción o distribución de bienes o servicios. En resumen, la logística es generalmente una cuestión de una empresa, mientras que la cadena de suministro es una cuestión de varias empresas.
Aunque la logística puede estar coordinada a lo largo de una parte o incluso de toda la cadena de suministro, cada segmento es responsabilidad de una entidad hasta que entrega el material o el producto a otra entidad de la cadena de suministro.
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